我是集團法務(wù)專員龍維國，很榮幸能和大家講述我的故事。我將和大家分享關(guān)于我人生的三次選擇，特別希望對年輕的同事也有所啟迪。

第一次選擇

圓大學(xué)夢，跨專業(yè)提升學(xué)歷

少年時期因家庭貧困，我放棄高中選擇包分配的中專電氣專業(yè)，畢業(yè)后進入國有電力公司工作。三年后抓住在職進修機會，憑借文化基礎(chǔ)選擇法學(xué)大專，利用業(yè)余時間完成學(xué)業(yè)并通過律師資格考試，后續(xù)通過自考取得法學(xué)本科。這次學(xué)歷提升不僅圓了大學(xué)夢，更為我開啟了律師職業(yè)的新征程。

第二次選擇

丟掉“鐵飯碗”，重塑職業(yè)之路

自從有了大學(xué)學(xué)歷和法律資格證書以后，我就想著如何才可以把所學(xué)知識得以運用，遺憾的是，當(dāng)時所工作的公司沒有專門從事法律職業(yè)的崗位，于是出去“闖一闖”的想法沖上腦海。2002年，在工作13年以后，我選擇放棄“鐵飯碗”，開始了大浪淘沙的“法律職業(yè)人”之行。

執(zhí)業(yè)初期，我扎根瀘州本地律所，后輾轉(zhuǎn)廣東、湖北、四川多家大型民企擔(dān)任法務(wù)。非全日制本科的標(biāo)簽曾讓我遭遇質(zhì)疑，我暗自發(fā)狠：既然學(xué)歷不夠亮眼，那就用專業(yè)密度來破局。白天處理案件，夜里伏案啃專業(yè)書籍，惡補地產(chǎn)開發(fā)全鏈條知識；在專業(yè)論壇捕捉實務(wù)經(jīng)驗，自學(xué)公司治理、投資并購等跨界技能，最終打破了他們的偏見，獲得了他們的尊重，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和升職加薪的回報。

記得在東莞一家地產(chǎn)集團工作時，與北京一家專門負(fù)責(zé)并購的律所合作，參與并購一家杭州房開公司股權(quán)，律所團隊沒有對目標(biāo)公司各股東的股權(quán)出資到位作詳細(xì)審查，而我根據(jù)股權(quán)并購知識，重點審查了非貨幣出資股東的出資到位情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中一個以貨幣和資產(chǎn)多種方式出資的股東，只有貨幣進行了實繳，作為資產(chǎn)出資的價值一千多萬的房屋沒有過戶給目標(biāo)公司，未盡到出資義務(wù)但計入股權(quán)價值，對并購價格有巨大影響，于是我專門向公司總裁進行了匯報，該股東及時將房屋資產(chǎn)過戶給了目標(biāo)公司，避免了股權(quán)收購方的損失。事后，公司總裁也給予了我可觀的獎勵。

這次選擇，讓我深深悟到：作為技術(shù)人員，學(xué)歷固然重要，勤奮更重要，自信來源于實力，實力來源于勤奮，勤奮是成功的階梯。

第三次選擇

回歸國企，扎根龍馳

經(jīng)過在外十多年漂泊的我，決定回鄉(xiāng)“穩(wěn)定”下來深耕職業(yè)。2020年底，我有幸加入龍馳集團，再次回到國企工作，并決心扎根于此。但時過境遷，國有企業(yè)的管理體制已發(fā)生巨大變化，需要我重新學(xué)習(xí)國企精細(xì)化管理之道，轉(zhuǎn)變民營企業(yè)粗放式管理理念。“盡快補上來”是當(dāng)時我給自己定下的目標(biāo)。于是，我開始惡補關(guān)于國企規(guī)范管理和國資監(jiān)管知識的學(xué)習(xí)，了解集團及子公司的管理需求，努力找差距補短板。在集團領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持下，我所在的職能板塊在很快的時間內(nèi)，建立了相對完整的合約、法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險管理體系，并有效地開展了對子公司的指導(dǎo)和幫助，工作成績也得到了大家的肯定，幾次獲得集團先進個人稱號。

經(jīng)驗，必須通過大量學(xué)習(xí)以及工作實踐才能積累，因此，遇到工作中的疑難雜癥，我們不能躲避，而是要想辦法去解決，特別是要善于通過團隊協(xié)作解決。每當(dāng)完成一次重大問題的處理，在該過程中盡心盡力了，特別是提出來的建議得到了采納且有效解決了問題，那會感覺很有成就感，心里美滋滋的。我在參與資產(chǎn)收購、業(yè)務(wù)投資等重大事項決策中，確保合規(guī)和風(fēng)險控制。在龍馳產(chǎn)業(yè)集團股改2A評級及其管理體制調(diào)整，我用專業(yè)能力助力公司龍馳控股2A+股權(quán)重組和評級中，勝利完成任務(wù)。我想，這些對公司的助力，得益于我日常善于學(xué)習(xí)總結(jié)，各方面知識的學(xué)習(xí)儲備起到了很大作用。

集團領(lǐng)導(dǎo)和同事日常都尊稱我為“龍老師”，我想一方面是我年長的原因，另一方面也是對我個人能力的一種肯定吧。但我也清楚地知道，我所負(fù)責(zé)的職能板塊非常重要，任重而道遠(yuǎn)，我還需繼續(xù)進行永無止境地學(xué)習(xí)。

目前集團正在走市場化和企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，對人才的需求是饑渴的，但機會永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人，因此，也想借此機會給各位年輕的同事一個建議，希望大家能趁此東風(fēng)之際，抓住一切發(fā)展機會，盡快提升自己和表現(xiàn)自己，主動讓伯樂發(fā)現(xiàn)你，希望集團能涌現(xiàn)一批“張老師”“李老師”，讓我們一起用工匠精神，助力集團開疆?dāng)U土，高歌猛進，為公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅強的保障。